宏基橡膠止水帶服務(wù)建設帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展

2011年，衡水市質(zhì)監局以實(shí)施質(zhì)量興市為主線(xiàn)，以質(zhì)量獎勵制度為抓手，進(jìn)一步加強質(zhì)量宏觀(guān)管理，不斷增強綜合管理和協(xié)調能力，為全市經(jīng)濟社會(huì )更快更好地發(fā)展做出了積極貢獻。產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析讓政府決策“有據可考”。產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析既是對全市產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的分析，也是全市質(zhì)量系統工作的集中反映；既是實(shí)現宏觀(guān)質(zhì)量管理的體現，更可能成為政府決策的重要依據。為此，質(zhì)監部門(mén)全面搜集各渠道的素材和數據，科學(xué)匯總全市各重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量指標報表和質(zhì)量評估分析表，在基本框架、評價(jià)模式、主要指標、數據分析等方面不斷研究探索，努力提高分析報告的科學(xué)性和權威性。目前已按時(shí)保質(zhì)完成了2011年前三季度的產(chǎn)品質(zhì)量安全分析報告，為政府決策提供了科學(xué)有效的數據。以“名牌戰略”帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)升級。名牌產(chǎn)品強大的市場(chǎng)號召力是一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的支點(diǎn)，實(shí)施名牌發(fā)展戰略是質(zhì)監工作不變的主題。2011年，在食品類(lèi)不列入名牌評價(jià)目錄的壓力下，如何使名牌創(chuàng )建工作更加規范、名牌結構更加合理成為擺在質(zhì)監部門(mén)面前的新課題。局領(lǐng)導多次帶領(lǐng)相關(guān)人員深入企業(yè)走訪(fǎng)調研，引導和幫助企業(yè)提高技術(shù)自主創(chuàng )新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和加強企業(yè)管理、增強品牌意識。技術(shù)骨干們干脆卷著(zhù)鋪蓋住進(jìn)工廠(chǎng)，與技術(shù)人員同吃、同住、同工作，一起研究工藝，一起改進(jìn)生產(chǎn)流程。通過(guò)多方努力，橡膠止水帶、貨叉、電子模塊、臥式離心機、交互智能白板等多個(gè)項目加入到名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄，實(shí)現了名牌產(chǎn)品在我市重點(diǎn)行業(yè)中的全覆蓋。2011年共申報名牌產(chǎn)品39項、省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品15項，省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)17家，省質(zhì)量管理獎企業(yè)1家。服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理“錦上添花”。2011年，質(zhì)監部門(mén)重點(diǎn)針對商業(yè)、餐飲、通信和金融業(yè)的質(zhì)量管理，積極引導企業(yè)建立服務(wù)承諾機制，開(kāi)展誠信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了更好地樹(shù)立典型，實(shí)現以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)為車(chē)頭帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高，使其更好地起到行業(yè)標桿的作用，工作人員多次深入衡水中學(xué)，與學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行溝通，采取一對一保姆式服務(wù)的方式，幫助其成功申報了省服務(wù)名牌，其膳食處榮獲了省服務(wù)質(zhì)量獎企業(yè)。2011年該局共成功推薦省服務(wù)名牌4家，省服務(wù)質(zhì)量獎企業(yè)11家，質(zhì)量管理活動(dòng)深入到了各個(gè)領(lǐng)域。
       如今，在衡水這片廣袤的土地上，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念已融入到質(zhì)監工作的每一個(gè)環(huán)節，衡水質(zhì)監人正以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、無(wú)私的奉獻，譜寫(xiě)著(zhù)一曲曲服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)人樂(lè )章。